Discriminación por Edad en el Empleo

A medida que los baby boomers envejecen, la discriminación en el lugar de trabajo se está convirtiendo cada vez más en un problema. Además, en Boston, donde hay muchos trabajadores de alta tecnología y trabajadores en la industria biotecnológica algo nueva, las percepciones de discriminación por edad son generalizadas. Muchos trabajadores mayores de 40 años se preguntan si su situación laboral es en realidad discriminación por edad o producto de su imaginación hiperactiva y miedo a envejecer. La discriminación por edad en el empleo es muy real y a menudo sutil.

Bajo la Ley Federal de Discriminación por Edad en el Empleo, los empleadores son responsables de discriminación por edad si el empleador tenía 15 o más empleados y el empleado que demanda por discriminación por edad tenía más de 40 años cuando ocurrió la discriminación por edad.

Los empleadores son responsables de los honorarios de abogados de los empleados si pierden un caso de discriminación por edad. Sin embargo, nuestro despacho toma todos los casos de discriminación por contingencia, lo que significa que no se nos paga a menos que cobremos del empleador.

¿Qué es un buen caso de discriminación por edad?

Los mejores casos de discriminación por edad involucran comentarios desagradables sobre la edad de un trabajador. A menudo, estos comentarios equivalen a un acoso por edad real. Los siguientes comentarios son ejemplos obvios de un sesgo contra la edad: usted es demasiado viejo, demasiado lento, necesitamos sangre nueva, usted no conoce tal o cual tecnología y ella sí, necesita teñirse el cabello si quiere hacer llamadas de ventas, usted es demasiado viejo para hacer tal o cual cosa, ¿cuándo se va a jubilar?, realmente debería jubilarse, ¿cuántos años tiene de todos modos?, ¿cuánto tiempo más espera realmente seguir trabajando?, usted es demasiado viejo para que lo capacitemos. Lo crea o no, el abogado de discriminación Karl Gerber litigó casos en los que cada uno de esos comentarios discriminatorios se hicieron a su cliente por motivo de su edad.

Los comentarios discriminatorios por edad junto con una terminación del empleo por parte del mismo supervisor o gerente que hizo los comentarios hostiles sobre la edad son los mejores casos de discriminación por edad. Si otra persona tomó la decisión de terminar el empleo, puede volverse difícil probar que la persona que participó en el acoso por edad tuvo algo que ver con la terminación del empleo. También puede ser difícil probar que la edad fue un factor determinante en la terminación del empleo si la persona que hizo los comentarios contra la edad tenía más de 40 o 50 años y/o tenía una edad cercana a la del empleado que fue discriminado por motivo de su edad.

La discriminación por edad en el empleo se puede probar con estadísticas. En un despido masivo, si un gran número de personas mayores de 40 años fueron despedidas, eso podría ser suficiente para probar la discriminación por edad. En un caso contra un gran periódico, el abogado de discriminación, Karl Gerber, contrató a un estadístico que determinó que, por casualidad, era estadísticamente improbable que hubiera una probabilidad tan alta de despido para personas mayores de 40 años y particularmente mayores de 50. La decisión de despido tuvo que basarse en la edad de más de 40 y 50 años.

Finalmente, algunos casos de discriminación por edad involucran a un trabajador de mayor edad siendo reemplazado por uno más joven. El hecho de que al trabajador más joven se le pague menos que al trabajador de mayor edad puede probar la discriminación por edad. Asimismo, un trabajador más joven capacitado por el trabajador de mayor edad que es despedido plantea preguntas sobre quién estaba más calificado para el puesto.

El abogado de discriminación, Karl Gerber, ha representado a empleados en los casos de discriminación por edad más difíciles. Ha manejado casos en los que los empleadores intentaron argumentar que la persona que tomó la decisión de despedir no conocía los comentarios discriminatorios por edad y/o era una persona distinta al empleado que hizo los comentarios.

Representamos a empleados en Adams, Athol, Boston, Brockton, Cambridge, Chelsa, Chicopee, Erving, Everett, Fall River, Fitchburg, Gosnold, Hollyoke, Lawrence, Lowell, Monterey, New Bedford, Newton, Lynn, Orange, Rowe, Quincy, South Boston, Southbridge, Springfield, Worcester, y el resto de Massachusetts.

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